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集團公司召開創新港項目質量提升推進會

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10月23日下午,集團公司在創新港指揮部召開創新港項目質量提升推進會會議旨在通過制定專項整改方案的形式,解決總公司在9月、10月兩次大檢查中提出的質量問題。集團公司黨委副書記、總經理董永堂,副總經理胡馬出席會議并講話,副總經理李峰主持會議。

會上柴長富針對兩次大檢查提出的共同問題進行了分析總結并針對每一問題指出創優方案里的規范要求。李峰對現場質量問題進行了總結,指出要著重關注無吊頂區工程質量及隱蔽工程質量,要求各參建單位重視質量問題、嚴防一線管理人員的僥幸逃避心理。各參建單位總工程師分別匯報了目前存在的質量問題,提出了具體的專項整改方案及完成時間,并表態將項目質量檢查常態化,質量問題整改方案制度化。

胡馬在講話中指出陜建集團創新港項目創群體魯班的目標任何人不能動搖,所有職工必須積極主動融入到這個宏偉目標中去。他要求各參建單位要發揮監督與服務職能,全力支持項目部,為項目部的質量創優提供資源與能力的雙向支持。基于創新港項目的特殊性,各項目部在創優過程控制的關鍵時期,應以工程質量為首要目標,正確看待質量與成本的關系,力求一次成優。并強調要進一步加大檢查頻次,組織專門力量帶著問題進行檢查,根據問題督促整改。

董永堂在總結講話中提出了幾點要求:一是重視問題。要求參建單位重視質量問題,按魯班獎要求進行檢查,嚴格落實問題整改二是要求各項目邀請專業人員對項目質量問題進行診斷,對還不熟悉的技術內容組織學習三是協調溝通。要求各項目做好整體策劃,防止外線混亂造成其它單位的不便。做好與總公司、土建單位、裝修單位及集團內兄弟單位的溝通協調工作四是成品保護。要求參建單位對成品進行保護,防止本單位的成品被污染、變形。與此同時,不得對其它單位的成品保護工作增添麻煩五是重在落實。要求各單位將會議精神逐級落實,將質量壓力傳達到工長及工人一級。

各參建單位經理、總工程師、工程主管部門負責人及各項目經理、項目技術負責人等30余人參加了會議。

 

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