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集團公司召開“講政治、敢擔當、改作風”專題教育暨違規收送禮金問題專項整治工作部署推進會

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1月4日,集團公司召開了“講政治、敢擔當、改作風”專題教育暨違規收送禮金問題專項整治工作部署推進會,集團公司黨委書記、董事長孟堅出席會議并講話,黨委副書記、紀委書記扈彬宣讀有關文件并進行安排部署,工會主席徐飛主持會議。

孟堅首先傳達了陜建集團黨委書記、董事長張義光在12月29日專項教育和專項整治工作推進會上的講話精神,通報了安裝集團在陜建集團“三重一大”決策制度執行情況巡查中存在問題,并結合安裝集團實際情況對專題教育和專項整治提出了要求:一是強化政治意識,充分認識專項教育和專項整治的重大意義。要認真傳達學習落實省委、省國資委、陜建集團黨委專題教育和專項整治工作部署會議精神,自覺把思想和行動統一到省委、省國資委和陜建集團黨委決策部署上來,服務企業發展大局,增強開展專題教育和專項整治的思想自覺和行動自覺。二是強化組織領導,確保專項教育和專項整治工作有序開展。各單位黨委(總支、支部)要落實主體責任,黨委(總支、支部)書記要嚴格履行第一責任人職責,上下聯動、同向發力,確保專項教育和專項整治工作落到實處。三是堅持問題導向,突出專題教育和專項整治的主題和要求,重點聚焦理論學習、政治建設、作風建設、擔當負責和管黨治黨五個方面及違規收送禮金等深入查找自身存在問題,開展自查自糾,把問題找準找實,落實整改。四是從抓好黨員干部日常教育管理和監督入手,圍繞企業中心工作、重點工作,用典型案例警醒和教育黨員領導干部,切實增強開展專題教育和專項整治工作的針對性和有效性。

孟堅概括總結了2018年各項工作,并簡要部署了2019年企業發展規劃。他講到,2018年,集團公司圓滿完成了各項指標,重點工程進展有序,安全生產無事故,榮獲5項國優獎,其中1項國優金獎,創優奪杯工作取得歷年最好成績,企業發展呈向上態勢,并對全體陜安職工一年來的辛苦付出表示感謝。他強調,2019年,是陜建集團千億目標實現后沖刺世界500強的關鍵年,也是安裝集團沖百億的關鍵年,如何實現這一目標,他提出三點要求:一是要學習起來,用起來、動起來,要把陜建集團黨委書記、董事長張義光提出“合作共贏”理念用到實處,整合資源、制定措施、快速行動,創新商業模式,由“利潤為王”轉變為“用戶為王”,將安裝集團打造成為工程建設集成商;二是要用好總結性思維和前瞻性思維。當前處于大變革時代,我們要好“三個眼睛”看清世界:第一要用放大鏡看現在看自己,要善于總結和發現我們的自身優勢,不斷提升和夯實陜安核心競爭力;第二要用廣角鏡看周圍看別人,學習和汲取新知識,不斷創新,摒棄同質競爭,發揮混合經濟體優勢,挖掘藍海市場,做一個有核無邊的平臺公司;第三要用望遠鏡看未來,要時刻緊跟時代步伐,緊盯國家經濟形勢,實施戰略引領,從市場布局、要素分配、人才培養等方面,都要用前瞻性思維提早謀劃。三是春節將至,作為國有企業,各單位在抓好安全生產、工程款回收、工程決算等工作同時,要重點解決好農民工工資問題,扎實做好維穩工作。

集團公司黨委副書記、紀委書記扈彬宣讀《中共陜西建工安裝集團有限公司委員會關于在比照縣處級及以上領導干部中開展“講政治、敢擔當、改作風”專題教育的通知》、《中共陜西建工安裝集團有限公司委員會關于集中開展違規收送禮金問題專項整治工作的通知》,安排部署專題教育和專項整治工作;對陜西6起領導干部違規收送禮金典型問題進行通報;對三重一大進行學習宣貫;與參會人員簽訂嚴禁違規收送禮金《公開承諾書》。

會前,還組織領導干部前往陜西歷史博物館,參觀《波瀾壯闊 三秦華章——陜西改革開放40周年成就展》。從陜西改革開放的跨越式發展感受我國改革開放以來的巨變,進一步增強了“四個意識”,堅定了“四個自信”。

 

陜建安裝集團領導班子成員,各基層單位黨政主要領導、紀委書記、工會主席、黨政辦主任,及機關部門負責人等參加了會議。

 

 

 

 

 

      政治部 文/圖

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