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四公司舉辦2018年管理人員崗位業務培訓

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為了配合各類管理人員、項目經理、專業工長對企業最新管理制度的理解及有效提升個人綜合業務水平,規范在施工中的過程管控,2月26日至3月1日,集團四公司舉辦了為期四天的管理人員崗位業務培訓。本次培訓得到了集團公司的大力支持,集團總工程師史均社、總會計師劉揚、副總工程師郭峰祥、副總工程師胡春林、質量部部長孫翌旭、法務部張江濤等應邀到場授課。參加此次培訓的學員有四公司各類管理人員、項目經理、工長、資料員、勞資員等共計176人,以及集團公司所屬區域公司各類管理人員62人。

本次培訓主要包括企業精細化管理制度宣貫、項目結算審計應對措施、技巧及注意事項、法務防控風險、電氣、通風空調施工規范;特種設備、壓力管道監檢規定、材料管理、勞資管理、財務管理,以及安裝施工領域新規范的宣貫等內容。在培訓中,受邀的集團公司各專業領域具有豐富經驗的專業技術人員和外部單位行業專家都認真負責地將自己對于本專業知識的深刻理解及多年來的實戰經驗毫無保留的傳授給大家,而每一位學員都虛心聽講,仔細做好筆記,最終使培訓取得積極效果。

為了引領廣大學員深入學習專業知識,提升專業技能,選樹一批技術能手,助推“技術大比武、崗位大練兵、技能大提升”活動的廣泛開展,同時檢驗和鞏固各類管理人員崗位培訓綜合效果培訓期間還舉辦了2018年工長知識競賽”活動,共有六支參賽隊參加。當時,現場氣氛異常激烈,才智比拼精彩紛呈,極大激發了工長們的參與熱情

培訓最后,四公司機關材料管理科、人力資源中心、財務科等科室負責人分別就材料管理、勞資管理和財務管理編制的宣講教材,以PPT圖片的方式組織大家進行了集中觀看,得到一致好評。他們紛紛表示:通過崗位培訓,個人的專業知識得到一定充實,業務能力得到一定提高,同時認識問題的深度有效提升,希望單位今后能多組織類似的崗位培訓,以營造“學、趕、比、幫”的濃厚氛圍。

 

 

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